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Nossas soluções

Oficinas de desenvolvimento

A Oficina de Desenvolvimento é uma vivência que integra a experiência de um Jogo Corporativo com o aprofundamento da autopercepção na vivência. Com um inovador modelo de aprendizagem em equipe, as Oficinas de Desenvolvimento da Somma trazem informações, recursos e ferramentas para pessoas e times que querem realizar mudanças de forma cooperativa e sustentável. Fundamentadas na psicologia comportamental, alicerçadas na Metodologia 6Cs: (1) Coleta das demandas; (2) Vivenciar o Comportamento na experiência; (3) Tomar Consciência do gap; (4). Aprendizado e Compreensão para a mudança; (5). Construção de caminhos sustentáveis; (6) Criação dos objetivos comuns. As Oficinas são realizadas através de metodologia vivencial, as Oficinas de Desenvolvimento da Somma promovem mudanças sustentáveis porque ensinam de maneira prática e objetiva como construir hábitos angulares, como usar o princípio de alavancagem e como utilizar as estratégias de influência para fazer do time um elemento de apoio às mudanças positivas.

A Metodologia 6Cs

COLETA DAS NECESSIDADES
COMPORTAMENTO VIVENCIADO NA EXPERIÊNCIA
CONSCIÊNCIA DO GAP
COMPREENSÃO PARA A MUDANÇA

Jogo corporativo

COMPROMISSO COMPARTILHADO
COLETA DAS NECESSIDADES

Oficina de
desenvolvimento

Conheça nossas oficinas:

Construção de times

Ter times mais fortes, mais cooperativos e mais integrados é uma necessidade comum às empresas. Na oficina “Construção de Times”, os participantes compreendem a importância do trabalho em equipe, recebem ferramentas práticas para otimizar a comunicação, realizam vivências para fortalecer a confiança e constroem acordos para melhorar a cooperação e o trabalho em equipe.

Jogos corporativos para essa Oficina.

Principais ganhos

  • Construção de trabalho em equipe
  • Integração de pessoas e processos
  • Otimização da comunicação
  • Fortalecimento da confiança
  • Redução de conflitos
  • Atitude mais cooperativa
  • Melhor fluxo da informação
  • Sinergia Times mais eficazes e produtivos
  • Fortalecimento da liderança

Estrutura

Briefing inicial para o grupo + Aplicação de 1 Jogo Corporativo + Oficina para aprofundamento.

Gestão de conflitos

Conflitos mal resolvidos bloqueiam a comunicação, afetam o trabalho em equipe e reduzem os resultados do time. Na oficina “Gestão de Conflitos”, os participantes compreendem a importância da diversidade em uma equipe, recebem ferramentas para reconhecer seus padrões de conflito e obtém recursos para melhorar suas relações interpessoais no dia a dia.

Jogos corporativos para essa Oficina.

Principais ganhos

  • Redução de conflitos
  • Atitude mais cooperativa
  • Redução do stress
  • Aumento de produtividade em equipe
  • Construção de parcerias
  • Maior Sinergia
  • Alinhamento de objetivos estratégicos
  • Conexão entre gestão de negócios e gestão de pessoas
  • Melhor integração de pessoas
  • Comunicação mais assertiva
  • Aumento da tolerância e do respeito à diversidade

Estrutura

Briefing inicial para o grupo + Aplicação de 1 Jogo Corporativo + Oficina para aprofundamento.

Sinergia Corporativa

Times que priorizam a cooperação, estabelecem acordos e respeitam as individualidades são mais produtivos. Fazer a gestão de acordo com o estágio de vida de um time é uma habilidade indispensável para o líder construir uma equipe de alta performance. Esses são alguns dos conceitos experimentados na oficina “Sinergia Corporativa” onde os times recebem ferramentas para otimizar a comunicação, realizam vivências para fortalecer a confiança e aprendem a construir scorecards para avaliar a rotina de cooperação e a qualidade do trabalho em equipe.

Jogos corporativos para essa Oficina.

Principais ganhos

  • Fortalecimento da liderança
  • Construção de trabalho em equipe
  • Integração de pessoas e processos
  • Otimização da comunicação
  • Gestão baseada no estágio de vida do time
  • Fortalecimento da confiança
  • Redução de conflitos
  • Atitude mais cooperativa
  • Melhor fluxo da informação
  • Times mais eficazes e produtivos

Estrutura

Briefing inicial para o grupo + Aplicação de 1 Jogo Corporativo + Oficina para aprofundamento.

Estratégia e Negócios

Em mercados competitivos ter uma estratégia vencedora é fator decisivo para o sucesso nos negócios. Todavia, a ação estratégica envolve um grande desafio: Dimensionar o Fator Humano, ou seja, as competências em equipe que tornam possível conectar estratégia e execução. Na oficina “Estratégia e Negócios” os times recebem ferramentas para desenvolver o pensamento estratégico, realizam vivências para fortalecer as competências de planejamento em equipe e aprendem a construir scorecards para avaliar a assertividade na implantação e execução da estratégia.

Jogos corporativos para essa Oficina.

Principais ganhos

  • Aumento da visão estratégica
  • Conexão entre estratégia e execução
  • Integração de pessoas e processos
  • Otimização da comunicação
  • Melhor planejamento
  • Redução de conflitos
  • Cooperação Gestão da informação
  • Times de alta performance

Estrutura

Briefing inicial para o grupo + Aplicação de 1 Jogo Corporativo + Oficina para aprofundamento.

Liderança Assertiva

Diferentes ambientes de negócios exigem diferentes competências do Líder. Entretanto, algumas dessas competências estão presentes em qualquer contexto de liderança: Autoconhecimento, equilíbrio emocional e capacidade de desenvolver pessoas e times. Esses são alguns dos conceitos experimentados na oficina “Liderança Assertiva” onde os times recebem ferramentas para compreender as diferentes motivações humanas, realizam vivências para fortalecer as competências de liderança e aprendem a construir scorecards para avaliar o autodesenvolvimento e o aprimoramento da capacidade de gerenciar pessoas.

Jogos corporativos para essa Oficina.

Principais ganhos

  • Aprimoramento das competências de liderança
  • Maior autoconhecimento
  • Fortalecimento da inteligência emocional
  • Melhora na comunicação e nos relacionamentos
  • Desenvolvimento de times de alta performance
  • Redução de conflitos
  • Capacidade de motivar pessoas e times
  • Melhores resultados
  • Times mais eficazes e produtivos

Estrutura

Briefing inicial para o grupo + Aplicação de 1 Jogo Corporativo + Oficina para aprofundamento.

Negociação

Negociação é um processo de decisão conjunta entre pessoas que querem chegar a um acordo. Simples na definição, mas, por vezes, bastante desafiadora na prática. Por isso, manter o foco nas relações ganha x ganha e aprender a construir parcerias sustentáveis são competências cada vez mais exigidas. Esses são alguns dos conceitos experimentados na oficina “Negociação Eficaz” onde os times recebem ferramentas para compreender a importância da construção de parcerias comerciais, realizam vivências para autoperceber os seus padrões de negociação e aprendem a construir scorecards para avaliar o desenvolvimento da capacidade de negociar.

Jogos corporativos para essa Oficina.

Principais ganhos

  • Autopercepção do estilo de negociação
  • Construção de sinergia na cadeia produtiva
  • Melhor comunicação com parceiros comerciais
  • Redução de conflitos nas negociações
  • Aumento da produtividade
  • Fortalecimento das relações comerciais
  • Melhores resultados operacionais
  • Maior lucratividade

Estrutura

Briefing inicial para o grupo + Aplicação de 1 Jogo Corporativo + Oficina para aprofundamento.

Planejamento e Execução

O planejamento aumenta a produtividade e a capacidade de realização. Entretanto, para algumas pessoas, existe uma grande distância entre compreender a importância e ser capaz de fazer planos de forma efetiva e eficaz, pois planejar envolve um conjunto específico de conhecimentos, habilidades e, sobretudo, atitudes. Na oficina “Planejamento e Execução”, os times recebem ferramentas para melhorar conhecimentos e habilidades de planejamento, realizam vivências para perceber os gaps nessa competência e aprendem a construir scorecards para avaliar a eficácia e efetividade dos planos elaborados.

Jogos corporativos para essa Oficina.

Principais ganhos

  • Construção de planos concretos e alcançáveis
  • Maior conexão entre planejamento e execução
  • Planos de ação que integram pessoas e processos
  • Maior orientação para resultados
  • Otimização do tempo de execução
  • Melhor fluxo da informação
  • Maior motivação para planejar
  • Times mais eficazes e produtivos

Estrutura

Briefing inicial para o grupo + Aplicação de 1 Jogo Corporativo + Oficina para aprofundamento.

Gestão do Tempo

A grande maioria dos executivos brasileiros sofre com a falta de tempo. A dificuldade em entregar resultados e tarefas na quantidade, qualidade e prazos esperados, geram stress, frustração e perda de produtividade. Por isso, é importante estabelecer prioridades, construir rotinas produtivas, delegar e saber dizer ‘não’ para algumas tarefas.

Esses são alguns dos conceitos experimentados na oficina “Gestão do Tempo” onde os times recebem ferramentas para melhorar a produtividade, realizam vivências para perceber a importância do foco nas prioridades e nas ‘alavancas’ e aprendem a construir scorecards para melhorar os resultados e a eficácia pessoal.

Jogos corporativos para essa Oficina.

Principais ganhos

  • Melhor gestão do tempo
  • Estabelecimento de prioridades
  • Gestão por alavancas
  • Utilização prática do Princípio de Pareto
  • Melhor delegação de tarefas
  • Redução do stress
  • Times mais eficazes e produtivos

Estrutura

Briefing inicial para o grupo + Aplicação de 1 Jogo Corporativo + Oficina para aprofundamento.

Vendas e Soluções

É indispensável conhecer o cliente para oferecer soluções percebidas como valor. Por isso, é preciso fazer um bom diagnóstico de necessidades, estabelecer ‘rapport’ e propor a solução com argumentos que vão ao encontro dos desejos do cliente. Esses são alguns dos conceitos experimentados na oficina “Vendas e Soluções” onde os times recebem ferramentas de ‘Escuta Ativa’ para melhorar a comunicação com os clientes, realizam vivências para perceber a importância do planejamento em vendas e aprendem a construir scorecards para melhorar a performance e os resultados.

Jogos corporativos para essa Oficina.

Principais ganhos

  • Melhor planejamento de vendas
  • Uso eficaz de perguntas investigativas
  • Construção de rapport com o cliente
  • Maior foco na venda de soluções e não de produtos
  • Redução da ansiedade no ‘momento da verdade’
  • Maior cooperação entre vendedores do time comercial
  • Melhor organização pessoal dos vendedores
  • Times mais eficazes e produtivos
  • Aumento dos resultados

Estrutura

Briefing inicial para o grupo + Aplicação de 1 Jogo Corporativo + Oficina para aprofundamento.

Resultados e Performance

Entregar resultados é inerente ao mundo corporativo. Por isso, criar uma cultura de performance é fator decisivo para o sucesso do trabalho em equipe, afinal os resultados de um time são uma consequência da melhor utilização das competências individuais em prol dos objetivos coletivos. Esses são alguns dos conceitos experimentados na oficina “Resultados e Performance” onde os participantes recebem ferramentas para melhorar a gestão por competências, realizam vivências para entender a relação entre foco no resultado e gerenciamento de performance e aprendem a construir scorecards para otimizar a utilização dos talentos individuais e das forças do time

Jogos corporativos para essa Oficina.

Principais ganhos

  • Melhor gestão por competências
  • Identificação de competências-chave
  • Desenvolvimento de competências-chave
  • Aumento de performance individual e do time
  • Melhores resultados
  • Maior motivação da equipe
  • Retenção de talentos
  • Redução de turnover
  • Times mais eficazes e produtivos

Estrutura

Briefing inicial para o grupo + Aplicação de 1 Jogo Corporativo + Oficina para aprofundamento.

Comunicação e Relacionamentos

Comunicação eficaz, bons relacionamentos e conflitos produtivos têm relação direta com aumento de performance no trabalho em equipe. Por isso, entender as motivações pessoais, reduzir as barreiras na comunicação e transformar as diferenças pessoais em força da equipe são pontos essenciais para a construção de um time de alta performance. Esses são alguns dos conceitos experimentados na oficina “Comunicação e Relacionamentos” onde os times recebem ferramentas para melhorar a comunicação e os relacionamentos interpessoais, realizam vivências para perceber as diferentes motivações individuais e aprendem a construir scorecards para avaliar a evolução do trabalho em equipe.

Jogos corporativos para essa Oficina.

Principais ganhos

  • Otimização da comunicação
  • Redução de conflitos
  • Atitude mais cooperativa
  • Melhor fluxo da informação
  • Melhor sinergia
  • Fortalecimento do trabalho em equipe
  • Construção de parceiras a partir da empatia
  • Fortalecimento das lideranças
  • Melhor relação entre pessoas e departamentos
  • Maior agilidade na tomada de decisão
  • Times mais eficazes e produtivos

Estrutura

Briefing inicial para o grupo + Aplicação de 1 Jogo Corporativo + Oficina para aprofundamento